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    • 安全生産

      安全生産:持续优化“153”安全管控模式,开展全过程、全区域、全要素评价,确保严抓安全的精力不分散、管理不懈怠,推动安全管理真正“硬起来”“实起来”,切实保障职工生命安全。国家安监总局、国家煤监局在兖矿召开全国煤矿重大灾害治理现场会,推广了集团公司的经验做法。

    • 人才戰略

      啓動“獅子型”幹部培育選拔工程,給能打硬仗、能幹成事的幹部“搭台子”“留位子”。堅持“缺什麽、建什麽”,豐富各專業“人才庫”,搭建“公平公正、競爭擇優”的平台。深入拓展優秀技術技能人才評選、職工崗位技能比武、勞模創新工作室等競技平台,完善首席技師、導師帶徒制度,著力構建人崗相宜、各盡其能、才盡其用的支撐體系。

    • 暖心行動

      树牢以人民为中心的思想,提出“不让一名职工吃不上饭、上不起学、看不起病、收入低于最低工资标准”的目标,推进和谐矿区建设,持续深化“暖心行動”和困难群体帮扶救助,形成了团结奋进、干事创业的浓厚氛围。